Etude : les dirigeants Français et le télétravail à l'étranger

Le télétravail à l’étranger : coup de comm ou réalité ? Quelle est la vision des dirigeants : sont-ils favorables ? Et pour quelles raisons ?

Si certains grands groupes ont commencé à proposer cette forme de télétravail inenvisageable avant la Covid, le chemin est encore long pour faire de cette approche hybride une généralité.

Mais en si peu de temps, les dirigeants y voient enfin une belle opportunité d’optimiser l’équilibre vie pro/vie perso qui est obligatoire pour les générations futures. Convaincue que le télétravail à l’étranger à de beaux jours devant lui, Remoters a souhaité donner la parole aux chefs d’entreprises de taille et secteur différents.

Décryptage des attentes, perceptions, motivations et craintes de ces dirigeants qui ont répondu à Remoters et Opinionway* pour l’occasion.‍

Les dirigeants et l'organisation du télétravail depuis l'étranger :

Un tiers des dirigeants d’entreprise jugent qu’il est possible d’organiser du télétravail depuis l’étranger.

🎤 « 35 % de chefs d’entreprises qui sont favorables, en si peu de temps, c’est vraiment important ! Si la crise sanitaire a été très dure à tous niveaux, voici enfin un bénéfice : le changement des mentalités. Les entreprises doivent se moderniser et apporter des réponses concrètes aux attentes de leurs équipes. L’équilibre vie pro/vie perso doit etre une « norme » et le télétravail à l’étranger y contribue très clairement » explique Damien, CEO de Remoters.

Toutefois, pour une majorité des dirigeants d’entreprises comptant 20 salariés ou plus, mettre en place la possibilité de télétravail depuis l’étranger est impossible dans leur organisation (60 %). De surcroît, 16 % jugent que ce n’est pas souhaitable.

• Les entreprises du secteur des services se montrent les plus réticentes à la mise en place du télétravail depuis l’étranger, puisque 66 % des chefs d’entreprise de ce secteur jugent cette pratique impossible (+6 points par rapport à la moyenne).

• Les dirigeants du secteur de l’industrie sont les plus nombreux à dire que cette pratique est possible, mais pas pour toutes les catégories de salariés (33 %, +6 points par rapport à la moyenne).

Le télétravail depuis l’étranger semble plus difficile à mettre en place dans les entreprises comptant 50 salariés ou plus : 65 % de leurs dirigeants jugent cela impossible (+5 points par rapport à la moyenne).

De fait, ils sont deux fois moins nombreux à déclarer avoir mis en place ce mode de travail dans leur organisation (9 %) que les dirigeants des entreprises plus petites (17 %).

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Quelles sont les motivations des dirigeants ?

L’attractivité pour la marque employeur est le principal bénéfice du télétravail à l’étranger distingué par les dirigeants. Pourquoi proposer cette pratique du télétravail ? Quelles sont les motivations des dirigeants ?

Une petite partie des dirigeants attribue des bénéfices au télétravail depuis l’étranger, principalement pour améliorer l’état d’esprit des collaborateurs. Ils évoquent en particulier : 

• la motivation supplémentaire que ce mode de travail procure aux salariés (14 %), 
• et qu’il permet de fidéliser les collaborateurs (11 %). 

En conséquence, ces dirigeants jugent plus globalement que le télétravail depuis l’étranger permet de renforcer l’attractivité de l’entreprise (12 %).

Les avantages financiers du télétravail depuis l’étranger sont beaucoup moins cités : 6 % des dirigeants des entreprises comptants 20 salariés ou plus évoquent les économies induites sur les dépenses liées aux bureaux.

🎤 « Si le secteur industriel révèle une appétence particulière pour cette pratique, de nombreux secteurs peuvent proposer cette alternative qui peut durer quelques semaines, quelques mois en fonction des entreprises et des missions. Fidéliser ses équipes fait partie des piliers d’un dirigeant, et il faut être à l’écoute des télétravailleurs » détaille Damien Corchia.

Les effets du télétravail depuis l’étranger sur l’état d’esprit des salariés sont particulièrement appréciés dans les entreprises du secteur de l’industrie.

• 23 % des chefs d’entreprises de ce secteur jugent que cette pratique est une source de motivation pour les salariés (+9 points par rapport à la moyenne)
• 20 % voit un effet positif de cette mesure sur l’attractivité de leur entreprise (+8 points par rapport à la moyenne).

Les chefs des entreprises de plus de 250 salariés apprécient également davantage.

• 18 % soulignent le gain en motivation pour les salariés (+4 points par rapport à la moyenne),
• 17 % d’entre eux le gain d’attractivité que cela engendre (+5 points par rapport à la moyenne).

Les dirigeants des plus grandes entreprises se démarquent aussi sur l’intérêt financier de développer du télétravail depuis l’étranger : 13% d’entre eux remarquent que cela permet de réduire les dépenses pour les bureaux (+7 points par rapport à la moyenne).

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Des craintes subsistent :

Principalement, la dégradation de la qualité du travail des collaborateurs :

• La crainte de perdre le contrôle sur le travail des collaborateurs est surtout évoquée par les chefs d’entreprises du secteur de l’industrie (23%) et du secteur du commerce (22 %).

Seule une faible part des dirigeants estime que le télétravail depuis l’étranger serait compliqué du point de vue administratif :

• 10 % évoquent des difficultés pour les contrats de travail
• 8 % concernant la couverture santé des salariés
• 7 % la recherche de logement.

Les grandes entreprises se distinguent à cet égard : les chefs d’entreprises de plus de 250 salariés sont moins perturbés par la perte de contrôle découlant du télétravail depuis l’étranger, puisque cela n’est mentionné que par 12 % des dirigeants (-5 points par rapport à la moyenne).

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* Échantillon de 409 dirigeants d’entreprise, représentatif des entreprises comptant 20 salariés ou plus. L’échantillon a été constitué selon la méthode des quotas, au regard des critères de secteur d’activité et du nombre de salariés. Interviews réalisées du 27 avril au 11 mai 2022 avec OpinionWay.

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